我們系統共有下述三種服務方式

A. 顧問專案-"CEO Project"

B. 企業內訓課程-請看『訓練課程內容』

C. PDP系統軟體銷售

 

為什麼需要做領導特質診斷？

1.根據針對已接受過領導特質診斷的近十萬名國內客戶調查，發現：

提升領導力，充分發揮同仁的潛能，增進組織的產能 (佔84％)
提升人員與職務配置的成效，適才適所，減低流動率 (佔79％)
找出同仁自我激勵的要素 (佔70％)

2. Friday 連鎖餐廳受訓成果報告：

員工流動率低50％
公司規模擴大近4倍，從280人增至987人
展店迅速，由2家店擴充至7家店

 

課程目標：

  1.具備美國PDP系統天賦特質圖表諮詢能力，可自助助人，提升工作績效。
  2.瞭解不同天賦特質的特色，增進有效溝通，解決不必要的衝突與壓力。
  3.諮詢與帶動不同型特質的人及不同激勵方式。
  4.瞭解自我特質，為生涯規劃作正確的抉擇。
A+B+C：三天PDP課程訓練學習流程+D：認證考核
A.第一天課程訓練
ProScan PB-1
1.特質屬性強度說明。
2.個人能量模式。
3.個人決策思維方式。
4.瞭解個人工作滿意度。
B.第二天課程訓練
JobScan & StratMap
 1.職掌與工作活動比重確認與優先次序建立。
2.找出不同職務的〝成功特質與能力特質〞的要件，做為找新人或現有成員角色扮演的有效溝通。
3.瞭解你的個人天賦優勢與教導你的團隊成員的優勢與有效處理激勵需求。
4.教導你的團隊如何處理工作壓力、工作期望與執行活動、開發組織人才優勢
C.第三天課程訓練
TeamScan
 1.應用行為科學，以了解組織優勢與不同部門同仁的天賦特質、決策動機與有效領導風格。
2. 更了解因不同天性而有不同的溝通方式與特色；促進有效溝通，解決不必要的衝突與壓力；促成有效領導與跨部門的有效的溝通並提升高品質的人際關係。
3.了解不同部門的特色與組織目標的差距以建立共識。開發與強化組織優勢、強化知人善任與組織策略的有效配合 。
D.PDP認證考核
 1.A+B+C 三天 PDP 訓練課程後一個月內舉行 PDP 認證考核： 筆試及口試
2. 認證考試通過後，一個月內頒發美國 PDP 國際『企業內部組織人才發展專家認證』證書
3. 含 PDP 系統諮詢手冊和 PDP 系統『企業內部組織人才發展專家』教案一本 US$135

課程效益：

具備美國PDP系統天賦特質圖表諮詢能力，可自助助人，提升工作績效。
瞭解不同天賦特質的特色，增進有效溝通，解決不必要的衝突與壓力。
諮詢與帶動不同型特質的人及不同激勵方式。
瞭解自我特質，為生涯規劃作正確的抉擇。
認證合格(不必出國，在大中華區內即可穫得國際級授證)。

PDP 課程及軟體專案洽詢： 886 2 2725-3939
 

◆ 課程宗旨與大綱：(ProScan+StratMap)

第一天課程：

一、應用行為科學與統計學，找出你個人的優勢。

1.遊戲與領導特質關聯：找出與瞭解人類行為與他如何影響我們

二、瞭解你的個人天賦優勢與互相瞭解欣賞團隊成員的優勢。

2.你自己和團隊成員的優勢是什麼？
3.你的個人天賦優勢是什麼？
4.你的個人天賦能量資源與如何最有效的使用？我們每一個人都有不同
的自然能量水準，為了達到成效，我們需要去學習有效的使用我們自己與所領導的成員有效的能量資源達到最好的成效。
5.績效需求和組織願景、價值觀、目的及事業目標的聯結。

三、團隊開發與激勵。

6.瞭解如何有效激勵你與你的團隊：
每個人都有不同的激勵需求。我們將看你自己和你的團隊成員每人現狀激勵需求與有效的應對。

第二天課程：

四、管理壓力：個人與團隊-管理者策略圖

7.有效的壓力管理：個人與團隊
跟工作相關的壓力來源有幾個因素。我們將瞭解並探討如何管理與處理壓力。

五、工作期望與執行活動：個人與團隊

8.討論工作期望：針對你自己和你的團隊釐清明確的工作行為期望
9.執行活動與時間表：確認那些行為需要達成工作期望？
10.團隊有效溝通覺知力來提昇與建立團隊有效互動-內部與外部客戶

◆課程權益：

1. 教材包括：管理者策略圖與創意領導講義。
2. ProScan領袖特質圖表。

◆適合對象：

企業內所有管理人員、人力資源管理師、訓練是及行銷與任何專案負責人。

PDP 課程及軟體專案洽詢： 886 2 2725-3939

 

◆ 課程宗旨與大綱：(ProScan+StratMap+JobScan)

第一天課程：

一、 行為科學與統計學，找出你個人的優勢。

1.遊戲與領導特質關聯：找出與瞭解人類行為與他如何影響我們

二、瞭解你的個人天賦優勢與互相瞭解欣賞你的團隊成員的優勢。

2.你自己和團隊成員的優勢是什麼？
3.你的個人天賦優勢是什麼？
4.你的個人天賦能量資源與如何最有效的使用？
我們每一個人都有不同的自然能量水準，為了達到成效，我們需要去學習有效的使用我們自己與所領導的成員有效的能量資源達到最好的成效。
5.績效需求和組織願景、價值觀、目的及事業目標的聯結。

三、團隊開發與激勵。

6.瞭解如何有效激勵你與你的團隊：
每個人都有不同的激勵需求。我們將看你自己和你的團隊成員每人現狀激勵需求與有效的應對。

第二天課程：

四、甄選人才評鑑

7.職掌與工作活動比重確認。
8.找出適性職掌。
9.找出適性質工作質掌特色與生涯規劃的可行性時間表。
10.找出適性的工作滿意度。
11.找出工作環境之調適與壓力大小。

◆課程權益：

1.教材包括：有效領導與溝通講義。
2.ProScan領袖特質圖表及JobScan甄選人才一種職位

◆適合對象：

企業內所有管理人員、人力資源管理師、訓練是及行銷與任何專案負責人。

PDP 課程及軟體專案洽詢： 886 2 2725-3939

 

◆ 課程宗旨與大綱：(ProScan+StratMap+JobScan)

◆課程宗旨：

運用行為科學工具，以便認識自己及同事的決策動機與行為模式，協助自己生涯規劃及組織達到有效的溝通。

◆ 課程大綱：

1、更深入瞭解自己的領導特質。
2、更瞭解自己領導特質與不同人的領導特質之特性。
3、瞭解自己溝通方式與自己對自己的滿意度。
4、溝通與認識自己的工作角色風格；以提昇有效的自我溝通。
5、認識別人眼中的自己之領導風格；以提昇有效的對外溝通。
6、掌握與透視不同天賦特質與不同的有效激勵方式。

◆ 課程權益：

1、教材包括：成功特質基本認識-成功人物開發領導力系列講義。
2、ProScan領袖特質圖表

PDP 課程及軟體專案洽詢： 886 2 2725-3939
 

◆課程宗旨：

一、 行為科學，以瞭解自我的天賦特質的決策動機與行為模式。
二、瞭解因不同天性而有不同的溝通方式與特色；促進有效溝通，解決不必要的衝突與壓力；達成有效領導與有效的推銷能力並提昇高品質的人際關係。
三、 認終身成功習性的重要，組織目標責任建設性整合與領導力開發以成為全方位領袖。

◆ 課程大綱：

1、發現自我的天賦個人特質；精力、特色與決策風格。
2、生涯規劃優先順序的意義與自我激勵及潛能開發。
3、個人工作滿意度與個人工作環境之調適。
4、個人溝通風格與領導風格特質分析。
5、更深入瞭解各種型的人需求、習性、喜好及激勵與有效溝通的方式。
6、瞭解自我態度與習慣與做生涯規劃的正確抉擇。

◆ 課程權益：

1、教材包括：成功領導與有效溝通講義。
2、ProScan領袖特質圖表

PDP 課程及軟體專案洽詢： 886 2 2725-3939
 

◆課程宗旨：

培訓精確使用成功特質問卷如何甄選人才，替企業量身製訂找出理想人才與圖表來認識並應用行為科學，以瞭解圖表當事人的決策動機與行為特質並建立適才適所；與降低新進人才流動率。更瞭解天性不同而有不同型的特色，以達成雙贏的目的。

◆課程大綱：

1、職掌與工作活動比重確認。
2、找出適性職掌。
3、找出特質的能量模式(推動形、支援型、規劃型)。
4、找出特質的決策思維方式(直覺型、平衡型、資料型)。
5、找出適性質工作職掌特色與生涯規劃的可行性時間表。
6、找出適性的工作滿意度。
7、找出工作環境之調適與壓力大小。

◆課程權益：

1、教材包括：甄選人才專業與口試溝通運用講義。
2、操作與演練1份工作適性(案例)；此課程為一個人可以設定2種職位，使用1個人次；且根據他們的特質去做選擇適合此職位的人，替企業量身製訂的"人才適性評鑑"。
3、學員適性特質診斷與課程之研習會(WORKSHOP)演練。
4、上課條件：需先上PDP系統Proscan基礎專業諮詢師訓練，才可續上JOBSCAN課程。

PDP 課程及軟體專案洽詢： 886 2 2725-3939

 

◆課程宗旨：

一、應用行為科學與統計學，以瞭解組織優勢與同仁的天賦特質、決策動機與有效領導風格。
二、更瞭解因不同天性而有不同的溝通方式與特色；促進有效溝通，解決不必要的衝突與壓力；達成有效領導與跨部門的有效的溝通並提昇高品質的人際關係。
三、瞭解不同部門的特色與組織目標的差距以建立共識。

◆課程大綱：

1、發現團隊中每一個人的天賦個人特質；精力、特色與決策領導風格。
2、瞭解團隊中每個人工作滿意度與工作角色之調適。
3、瞭解團隊中不同型的特質所習慣的溝通風格與領導風格特質分析。
4、更深入瞭解團隊中各種型的人需求、習性、喜好與有效溝通的方式。
5、知道如何有效激勵與領導團隊中不同特質的人。

◆課程權益：

1.教材包括：有效領導風格與組織優勢分析講義。
2.學員個人的家庭或公司之組織分析診斷表一份及研習團體諮詢診斷課程。

◆適合對象：

所有管理級主管與企業內負責PDP專案人員，但必需瞭解Proscan圖表。

PDP 課程及軟體專案洽詢： 886 2 2725-3939

 

◆ 課程宗旨與大綱：(JobScan本我圖表)

第一堂課程：

主題：領導遊戲
目標：藉由遊戲來瞭解領導特質

第二堂課程：

主題：瞭解你的個人天賦優勢與互相瞭解欣賞你的團隊成員的優勢
目標：人盡其財與知人善任

第三堂課程：

主題：團隊瞭解與開發
目標：有效的開發自我與團隊

第四堂課程：

主題：工作績效需求與有效激勵
目標：為了凝聚共識

◆課程權益：

1.教材包括：管理者策略圖與創意領導講義。
2.JobScan本我特質圖表。

◆適合對象：

企業內所有管理人員、人力資源管理師、訓練是及行銷與任何專案負責人。

PDP 課程及軟體專案洽詢： 886 2 2725-3939


受過訓練的企業：

　　代表-大中華共百餘家14萬人次，全球共5,000餘家企業研究所、政府機構共1,600萬人次，有電腦案例：美商花旗銀行、美國運通、飛利浦、IBM、惠普、奇異、屈臣氏、愛普生、資生堂、西北航空、頂新集團、中國生產力中心、中華電信、農委會、晶華酒店、資誠會計、中歐工商學院-上海 清華大學-北京、聯想集團-神州樹事業部、北京傳動、美僑商會-台北…等，上百家知名機構與企業都選擇使用「PDP領導管理整合系統」


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另有「企業內訓」與「代訓企業內部全球PDP系統認證班組織生涯規劃師」
PDP全套及系統，可免費示範DEMO

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